日前，北化集团向全系统发出“抢指标、促收官、迎开局，大干100天”专项行动发动令 。招呼全体干部职工凭据“目标稳定、任务不减、标准不降、劲头不松”事情总要求，赶进度、补欠量，做好“十三五”收官，为2021年各项事情开展起好步，为“十四五”集团全面生长开好局 。本微信民众号开设“大干100天、决战2020”专栏，集中反应集团及各二级单位大干100天的信心决心、具体举措、实际行动、收获效果 。本期刊出首篇《举旗定向 凝聚强大力量 坚定必胜信心》 。
举旗定向 凝聚强大力量 坚定必胜信心
在前不久召开的“抢指标、促收官、迎开局，大干100天”专项行动发动会上，北化集团党委举旗定向，鲜明地提出了“大干100天”专项行动的目标任务、重点举措 。招呼全系统干部职工、各级党组织和全体共产党员要坚定必胜信心，在2020年余下的3个多月时间里，迎难而上、攻坚克难，在做好常态化疫情防控和宁静事情基础上，全力以赴完成好各项生产经营目标任务，为“十三五”圆满收官，“十四五”开好局涤讪坚实基础 。
确定的主要目标是：
●完成年度北化集团各项经营指标 。
●完成营业收入、利润总额等国资委考核指标 。
●完成宁静生产综合目标 。
●完成北化集团领导人员三年任期考核指标 。
●完成制造业疏解、退休人员属地化、僵尸企业退出、接诉即办、脱贫攻坚等综合任务指标 。
●完成“十三五”各项预定目标，努力实现最优的经营结果 。
确定的主要举措是：
●比照预算目标，查找差别，剖析问题和缺乏 。再剖析、再细化、再落实 。
●要贯彻落实“三降一减一提升”专项行动计划，突出重点企业，一企一策，压降两金 。
●降本钱，降用度，强化全员、全要素、全历程本钱管控，建立目标明确、责任清晰、考核严格、奖惩落实的本钱治理责任制；强化过紧日子思想 。
●减亏损，加速企业调解退失事情 。
●全面落实“三品战略”和“四品标准”，京内外重点项目提质增效，增强企业综合实力和焦点竞争力 。
●强化激励，严格考核 。