9月15日，北京利来国际AG集团召开“奋战四季度 大干100天”专项行动安排会，集会明确，利用今年最后100天时间，加紧追赶欠量，全力完成年度各项目标任务，党委副书记吴瑞峰、副总经理张荣寰出席集会，总会计师金黎明主持集会 。
总会计师 金黎明
为连续牢固拓展主题教育结果，将以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干不绝引向深入，激励引导全系统干部职工坚定信心、勇克时艰，鼓足劲头、奋力拼搏，以全面完成年度目标任务的实际行动检验主题教育效果，北京利来国际AG集团发出“奋战四季度 大干100天”发动令 。
副总经理 张荣寰
张荣寰围绕9个强化全面安排“奋战四季度 大干100天”专项行动 。
强化宁静生产，抓好宁静隐患大排查大整治事情；
强化剖析落实，着力完成任务指标；
强化对标提升，着力推进价值创立；
强化步伐执行，着力推进项目进度；
强化本钱压降，着力提升盈利能力；
强化危害管控，着力压降“两金”规模；
强化科技立异，着力提升企业竞争力；
强化党建引领，着力提升事情效果；
强化考核激励，着力提升做事活力 。
张荣寰最后要求各企业要增强组织领导，落实主体责任，增强宣传发动 。
党委副书记 吴瑞峰
吴瑞峰紧扣“为什么？”和“怎么做？”2个主题作总结讲话 。
吴瑞峰指出：
当下正是爬坡过坎的要害时刻，“奋战四季度 大干100天”专项行动是完成上级下达的考核目标的进攻战略，是认清大形势、明确目标后的须要行动 。
吴瑞峰提出6方面事情要求：
一要认清形势，提振信心 。认清恒久向好的宏观经济形势，认清自身结构性矛盾，瞄准未来战略目标，引发信心 。
二要瞄准市场，强力攻坚 。聚焦主业，凝聚攻坚协力，抢抓机缘，拓展市场，扩大销售 。
三要抓住指标，绝不松手 。全系统从上到下要以落实指标为基础任务，全力奋战 。
四要细化治理，精准考核 。各单位要层层剖析落实目标，细化治理“颗粒度”，优化内部机制，精准内部考核 。
五要增强领导，认真组织 。各单位要做好内部发动事情，加大宣传引导力度，鼓舞斗志，形成上下一心的良好局面 。
六要上下协同，共克时艰 。全系统要明确目标，协调推进，顺利完玉成年目标任务 。
集团总部相关部室人员在主会场加入集会，各单位主要卖力人，分担经营、财务、人力资源相关领导及人员在分会场通过视频方法加入集会 。