4月18日上午，北京利来国际AG集团安委会召开2024年度第一次事情会，党委书记、董事长、安委会主任陈宇作总结讲话，党委副书记、董事、总经理、安委会主任杨旭辉主持集会，安委会全体成员加入集会。
党委副书记、董事、总经理 杨旭辉
会上，与会人员集体寓目了《宁静生产 责任在肩》宁静警示教育片；安委会办公室通报了一季度全国及北京市宁静生产形势，集团宁静监督检查、宁静生产及宁静运行事情完成情况；审议通过了《北京利来国际AG集团2024年二季度健康、宁静与情况（HSE）事情计划》《北京利来国际AG集团宁静生产治本攻坚三年行动计划（2024-2026年）》以及对3家单位的处分决定。
党委书记、董事长 陈宇
陈宇在对集团2024年一季度宁静事情效果进行充分肯定的同时指出：
●扎实开展宁静生产治本攻坚三年行动
宁静生产治本攻坚三年行动是我们目今和今后一个时期的重要任务。各单位要结合属地及集团要求，梳理宁静责任落实、实质宁静治理、隐患排查治理等各方面要求，体例宁静生产治本攻坚三年行动落实清单，切实强化“人防、技防、工程防、治理防”等治本步伐，攻坚宁静生产深条理矛盾问题，不绝提升实质宁静水平，进一步夯实宁静生产事情基础，消除事故隐患，有效防备和停止生产宁静事故。
●深刻罗致事故教训，不松劲、不麻痹、不懈怠
一是要明责、知责、履责、尽责，全面落实宁静责任。各单位要制定详细的宁静责任清单，明确各级领导、各部分、各岗位的宁静职责，确保每个员工清楚自己在宁静生产中的任务和责任。主要卖力人要组织研究剖析本单位宁静生产特点，各岗位要剖析本岗位的宁静生产事情，针对宁静危害接纳有效防控步伐，制止其演酿成隐患，强化源头治理，提升实质宁静水平。
二是要强化隐患排查治理。关于隐患的控制，要预防为主，防患于未然，通过按期、全面的隐患排查，实时发明并消除潜在的宁静隐患，从而避免事故的爆发；各单位要汇总剖析本单位的宁静隐患，把政府部分检查的、集团公司查出的以及自查发明的隐患统计归类，剖析隐患特点，尤其是重复泛起的隐患，找出原因，落拭魅整改，减少同类隐患频繁爆发，提升隐患排查效率。
三是要提升应急处理能力。增强典范事故案例学习，查找宁静治理保存的缺乏，尤其是消防宁静治理、可燃物清理、着火源治理等，强化拭魅战演练，切实提升全员应急处理能力。
●全力以赴落实二季度宁静生产任务
全力做好二季度消防、防汛、夏防、危化品、有限空间及在建项目的施工、试生产等各项宁静事情，严格落实好信访维稳和“接诉即办”事情要求。
杨旭辉强调，要转达落实本次集会精神，以宁静生产治本攻坚三年行动为重要抓手，压紧压实宁静生产主体责任；加速推进全工业链危化品宁静治理项目；不折不扣落实好二季度宁静生产计划，以高水平宁静包管完成“双过半”任务。