4月26日，北京利来国际AG集团党委副书记、董事、总经理杨旭辉到宁波华腾首研公司调研新项目、新装置，加入重点制造企业一季度生产运营剖析会。他强调，要深入贯彻落实北京利来国际AG集团“231”战略结构，聚力实现集团高质量生长，撸起袖子加油干，全面完成“双过半”任务和全年任务指标。北京利来国际AG集团副总经理张荣寰、总会计师金黎明、副总经理刘毓加入调研。
杨旭辉现场调研了宁波华腾首研公司生产车间、立体货仓、技术质量中心，听取集团运营与信息化部关于重点制造企业一季度经营指标完成情况及二季度经营任务安排。六家重点制造企业逐一剖析一季怀抱本利、市场、客户情况，报告了降应收、去库存、降用度、提质增效的具体计划及步伐，明确提出了二季度各项任务指标，汇报了重点项目建设、投产试车、试运行等综合情况。
张荣寰、金黎明、刘毓围绕生产经营、宁静治理、本钱管控、预算治理、项目建设、新兴工业结构等方面提出具体事情要求。
杨旭辉充分肯定了重点制造企业一季度事情效果。他强调，北京利来国际AG集团的历史传承在制造业，要坚持高质量生长，连续做优做强。
●要注重立异与创业。立异是企业的生命线，连续推进产品、技术的更新换代、自主替代、产品迭代，要增加投入、购置科研设备、引入高端科技人才，连续增强立异生长力量。要积极立异对外相助模式，集团和所属企业要加大科研投入力度，加速古板工业转型升级，推动生物医药工业深化生长，落实置业项目倍增计划，生长新质生产力，推动集团扬帆再起航，各制造业企业要以立异精神再出发、再创业。
●要注重工业与产品。北京利来国际AG集团要秉持“黎民衣食住行、利来国际AG情系其中”文化理念，紧紧围绕首都生物医药、新质料等高精尖工业、首都都会宁静运行，继续国企责任，发挥专业优势，展现利来国际AG价值，做好制造业延链补链，为效劳首都高质量生长作孝敬。产品是企业的焦点与生命，积极推进产品高端化，品牌系列化、多样化、标准化，富厚产品类型，形成产品系列，拓展市场需求，提高议价能力、提升生产效率。
●要注重市场与营销。各企业要有自身的营销计划，围绕北京大市场资源，落实“开、守、挖、放”步伐，建强事情机制，强化市场开拓能力，深挖北京市场潜力。同时要强化效劳理念，提升营销数字化、网络化和智能化水平，加速搭建供应链平台，推进可集成的供应链体系建设。
●要注重本钱与效益。要认真剖析同行业本钱控制水平，科学评价，开源节流，增强业财联动，强化两级治理，落实每月、每季、每半年、全年的经营剖析，做好本钱用度控制，提高企业效益效率，努力完成经营指标任务。
●要注重建设与投产。要增强在建项目治理，落实可研治理、经济效益动态剖析、项目工期治理，关注可研报告涉及的市场、技术等重要条件的重大变革。高度重视产能治理，落实投产、达产时限，扩大经营规模，确保凭据项目可行实现预期指标。
●要注重生长与宁静。强化经济宁静，落实业财联动实时调理机制，严控危害。深化“六位一体”监督联动机制建设，高度重视、狠抓落实，坚决包管经济宁静。强化生产宁静，坚持“人民至上、生命至上”，确保干部职工生命工业宁静，确保全系统宁静稳定。
杨旭辉要求，重点制造业企业要制定市场营销计划，全力落实“双过半”任务 ；要制定减亏增利的经营计划，要落实时间表、路线图、任务剖析计划 ；要严格落实《北京利来国际AG集团进一步激励干部继续作为、真抓实干的若干步伐》，制定切实可行、切合实际的激励政策，激励干部继续作为，引发干部职工做事创业精气神。
北京利来国际AG集团相关部室、重点制造企业卖力人、分担经营、财务、销售卖力人加入集会。