6月12日，北京利来国际AG集团党委召开常委会集会，专题听取领导班子成员和高管人员年度18项重点事情和50项事情任务落实情况；同步汇报领导班子成员履行全面从严治党（党建）“一岗双责” 情况，党委书记、董事长陈宇主持集会并作总结讲话 。
凭据市委、市国资委党委有关要求，北京利来国际AG集团党委谋全局、抓重点、议大事，年初研究确定了年度18项重点事情和50项事情任务 。为确保上述重点事情和事情任务按期高质量完成，集团党委在强化日常监督的前提下，通过召开常委会方法进行重点督办 。同时，为全面了解领导班子成员履行全面从严治党（党建）“一岗双责”情况，此次一并听取相关事情汇报 。
常委会上，集团领导班子成员和高管人员吴瑞峰、孙绍刚、韩宝海、李效军、张荣寰、张中原（罗丽美代）、金黎明、刘毓以及李泳、陈绍洲划分汇报了今年以来18项重点事情、50项事情任务和其他分担事情推进情况、遇到的问题和困难、确保完成的具体步伐；领导班子成员围绕“一岗双责”提示清单12方面内容全面汇报了了履职情况和下一阶段事情安排 。
每位领导汇报事情后，集团纪委独立宣布了意见建议 。
党委书记、董事长 陈 宇
陈宇在总结讲话中首先对列位领导的精心准备、今年以来在重点事情推进历程中支付的努力给予充分肯定 。
陈宇要求：
年度重点事情要突出定量标准，既要明确时间节点，又要明确可量化的事情完成标准 。关于事情推进历程中遇到的问题和困难，要敢于直面矛盾，想尽一切步伐克服困难；要增强相同协调；要学会取舍，结合实际推进情况实时调解完善目标并形成详实的举措 。
陈宇指出：
集团各单位、总部各部室特别是各级领导干部要着重提升三方面能力，一是要着力提升经营能力 。多渠道挖掘潜能，开发市场，将集团制定的各项营销倍增计划落到实处 。二是着力提升危害控制能力 。特别是此次经责审计，袒露出我们的危害管控能力不强，下一步，要结合风控、合规特别是经责审计整改不绝提升危害控制能力 。三是着力提升抓生长机缘能力 。一方面，我们要善于从纷纭庞大的情况中识别出生长机缘；另一方面，机缘一旦泛起，我们要紧抓不放，通过强化刚性考核，完成既定预算目标、年度重点事情任务等把机缘转换成实实在在的经营结果 。
陈宇最后要求：
下半年，集团领导班子和高管人员要紧盯重点事情、紧盯审计问题整改、紧盯革新深化提升，比照可行、比照预算、对标市场，连续提升总体经济效益 。
集团“231”战略结构已经确定，不要因为暂时的困难，影响战略偏向，要咬牙爬坡过坎，致力转型升级，增强人力、物力投入，严控本钱和支出，坚定不移沿着效劳首都战略偏向，增强定力、倒排时间，努力冲刺“双过半”，认真完成好年初既定的各项重点事情任务 。