熟食礼盒上架十余天售卖200余盒；
客房出租率同比去年增长了24个百分点；
签约婚宴和集会项目已达20余个……
开年以来 ，东方宾馆围绕北京利来国际AG集团“3+1”业务 ，紧盯置业资源生长趋势 ，践行宾馆“一其中心、三个支柱、五大包管”生长理念 ，立异思路、敢闯敢试 ，一季度 ，餐饮、客房、集会等方面效益初显 ，为宾馆实现首季开门红夯实了基础。
餐饮部超前谋划 ，结合现有资源推陈出新 ，开发新菜品 ，推出多款包桌套餐和集会聚餐品种 ，满足差别客户群体的用餐需求。宾馆还紧跟消费趋势 ，全面结构预制食品市场 ，除设计推出熟食礼盒外 ，今年还首次实验推出蔬菜、水果礼盒 ，进一步富厚产品类型。通过线上线下连续的宣传推广 ，宾馆节令产品销售连续升温 ，春节前后 ，熟食礼盒上架十余天便售卖近240盒。
客房部扬长避短 ，积极在“多”字上做文章 ，减少空房率 ，最终提升整体利润率。早在首月 ，宾馆与周边旅游项目寻求相助 ，形成联动。在多项举措的推动下 ，宾馆客房出租率同比增长24个百分点 ，2月出租率攀升至53% ，岑岭期客房入住抵达全满的可喜局面。
在集会销售方面 ，宾馆坚持重点突出、精准发力 ，迅速抓住婚宴、公司年会等重点领域消费需求 ，解锁周边潜在市场 ，发动经营提升。截至3月中旬 ，东方宾馆一季度已签约婚宴和集会项目20余个 ，在效益提升的同时 ，使东方宾馆的品牌效应愈发突显。